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貴州商業(yè)計(jì)劃書代寫有很多形式，但是商業(yè)計(jì)劃書的大綱相對固定，前后順序上確實(shí)有著一定的技巧。

摘要，是高度概括部分。三句話說明，一句話說明理念由來、一句話說明市場的需求、一句話說明項(xiàng)目解決了什么需求。

摘要部分，類似高度概括。摘要的思維邏輯，是商業(yè)計(jì)劃書的正文部分高濃縮體現(xiàn)，就是在這樣的思維框架下進(jìn)行。

正文要求——所有一句話能說清楚的，絕不多說兩句話。

01 項(xiàng)目介紹（含痛點(diǎn)）

貴州商業(yè)計(jì)劃書代寫市場痛點(diǎn)的深度剖析——不會分析痛點(diǎn)怎么辦？不想人云亦云，改變流于表面的常規(guī)認(rèn)識？

1) 項(xiàng)目是什么？就是定位。

2) 項(xiàng)目的客群是誰，能解決什么痛點(diǎn)。

3) 項(xiàng)目的核心競爭力是什么？獨(dú)家專利、團(tuán)隊(duì)還是資源？

02 市場分析

1) 市場特征

2) 市場前景怎么樣

3) 誰在使用產(chǎn)品

4) 使用的目的，為何購買

5) 客戶類型，以及他們購買力

6) 所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段

7) 市場規(guī)模有多大

8) 未來市場潛力及消費(fèi)者潛力

03 解決方案

1) 解決方案簡述

2) 是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等

3) 更新?lián)Q代周期是多久

4) 產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較優(yōu)勢

5) 產(chǎn)品的新穎性、先.進(jìn)性和獨(dú)特性

6) 重點(diǎn)說明在性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢

7) 本公司與行業(yè)內(nèi)3個主要競爭對手的比較。沒有直接競爭對手的話，說明未來潛在的對手

04 公司介紹

1) 公司叫什么

2) 公司在哪

3) 公司什么性質(zhì)

4) 公司主要業(yè)務(wù)是什么

5) 公司員工組成是怎樣

6) 公司財(cái)務(wù)怎樣

7) 公司近期目標(biāo)和長期目標(biāo)是什么

05 核心團(tuán)隊(duì)

1) 公司股東有哪些

2) 股權(quán)結(jié)構(gòu)

3) 成員分工及簡介

4) 管理體系是什么

5) 融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備

6) 管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施

7) 管理層的薪酬，是否有員工持股計(jì)劃

8) 公司是否建立人事管理制度

9) 對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施

10) 公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營

11) 主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中

06 產(chǎn)品及研發(fā)（根據(jù)需要）

1) 產(chǎn)品成品演示

2) 產(chǎn)品功能表

3) 依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)

4) 已研發(fā)成果及其先.進(jìn)性

5) 未來要研發(fā)什么

6) 研發(fā)資金總投入是多少。計(jì)劃投入研發(fā)資金是多少

7) 列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用

8) 現(xiàn)有技術(shù)資源

9) 研發(fā)模式是怎樣

10) 對研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵機(jī)制和措施

07 市場營銷策略

1) 產(chǎn)品定價(jià)方式

2) 銷售成本的構(gòu)成

3) 銷售價(jià)格制定依據(jù)和折扣政策

4) 銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商和售后服務(wù)方面的策略

5) 市場方案的競爭優(yōu)勢與哪些因素有關(guān)

6) 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制

7) 你們有哪些優(yōu)勢

08 融資計(jì)劃及財(cái)務(wù)狀況

不同融資階段！商業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)預(yù)測的核心指標(biāo)

1) 融資金額

2) 資金分配

3) 所占比例

4) 列簡表說明公司基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。（主營收入、主營成本、主營利潤、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn)，主營產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率

5) 在你們這個依據(jù)下，提供融資后未來3 年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表

6) 公司享受哪些優(yōu)惠政策，由誰提供

09 發(fā)展規(guī)劃

1) 公司未來1-3年最.好1~5年的銷售收入預(yù)測

2) 列表說明市場份額的預(yù)測

3) 未來的發(fā)展規(guī)模

4) 未來1-5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃

10 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

1) 詳細(xì)說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等

2) 這些風(fēng)險(xiǎn)的對策和管理措施

3) 決策后風(fēng)險(xiǎn)是否降低，程度如何

4) 最.終投資風(fēng)險(xiǎn)有多大

【貴州商業(yè)計(jì)劃書代寫上述每一章節(jié)，創(chuàng)始人并不是都要寫，都寫的話，20幾頁的PPT根本不夠?qū)?，可以有針對性的寫。比如結(jié)合融資階段、結(jié)合投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注點(diǎn)、結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)營、結(jié)合項(xiàng)目的創(chuàng)新程度等。如果非要寫，非重點(diǎn)部分，可以作為附件以供投資人參考】當(dāng)然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助，如有侵權(quán)聯(lián)系刪除。